活動事例

メーカー&チェーンストア

特売大陳1週間で21店舗展開 ― 限られた人員で実現した集中プロモーション

2026年1月

メーカー・小売り

ご相談内容

短期間で複数店舗において特売の大陳(大量陳列)を展開する計画がありました。しかし、限られた人員体制の中で、どのように効率よく準備・設営を進めるかが課題となっていました。スピードとクオリティの両立を図りながら、全店舗で統一感のある売場を実現したいというご要望でした。

課題

  • 今月の重点施策として、大陳展開による売場訴求力の強化が必要
  • 短期間で複数店舗へ同時展開する体制づくり
  • 限られた人員で、売場クオリティを落とさず実施する仕組みづくり
  • 事前に売場レイアウトと設営手順を標準化
  • 限られた人員でも再現可能な運用フローを構築
  • 店舗の状況に応じた柔軟な現場対応

短期間・多店舗展開という条件を踏まえ、事前準備を徹底。売場レイアウトや設営手順を明確に整理し、誰が対応しても一定のクオリティを保てる仕組みを構築しました。また、チェーン全体の統一感を意識しつつ、各店舗のスペースや導線に合わせた微調整を行いながら展開を進めました。

成果

売場の視認性が大きく向上し、重点商品の訴求力が強化されました。また、店舗間での売場クオリティの統一にも成功。
1週間で21店舗の大陳展開を実施することができました。
日販数は通常時の1.5倍~3倍(店舗規模により異なる)と大きく伸長し、重点施策として確かな成果を上げることができました。

この事例のポイント

1週間で21店舗の大陳展開を実施し、全体を主導しながらスムーズな進行を実現。 限られた人員でも再現可能な売場づくりを仕組み化し、短期集中でも成果を最大化できる体制を構築した好事例です。

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